在座的各位同仁同行大家晚上好，我是北京谦君律师事务所主任武丽君。刚才听大家分享了这么多，确实深有感触。我就刚才那位德衡律所韩律师提出来的，关于我们律所，律师的幸福感，我说一些小众的话题。

谈谈律所的文化建设。

我们谦君律所虽然人少，但是从律师的幸福感上，我们做了一些小众的文化建设。比如说我们律所有统一的制服，包括丝巾和胸牌都是统一定制的，我们律所还有自己的食堂。当我们律师在衣食无忧的时候，他才能有安身立命之本，才能够全身心的投入到律所的工作和文化建设中去，把律所当成家，全身心地进行业务拓展和做精业务。

谈谈跟部队学管理。

其实，我们谦君律所的这些观念与我们律所的业务和解除的群体有关。我们主要做涉军业务和部队接触比较多，对于部队的管理和严明纪律非常熟悉。在耳濡目染之中，被部队整齐划一的精神风貌和积极向上的奋斗精神所感染，所以我们谦君律所也采取半军事化管理的模式。律所人员团队意识较强，精神面貌积极乐观，工作作风雷厉风行，充满正能量！

2015年春节后，我们北京军事法律事务专委会和律协律所管理和发展委员会联合开展了一次律所与部队管理经验交流活动，带着北京一些律所的主任到南苑机场某空军部队，跟部队官兵开展了一些经验交流，并与部队官兵开展训练活动，体验了一下军营生活。很多律所主任发现，部队的管理和律所管理完全不一样，但是部队对于官兵的思想、政治教育和标准化、统一化的管理，有很多是值得我们学习的经验和借鉴的。

所以正迎合我们今天论坛的主题，跨界。在律所管理方面我建议我们可以跨界学习或者是吸纳部队的管理经验，我觉得部队的管理还是有一定的科学性！部队对于官兵的思想政治教育和生活上还是非常关心和深入的。

我们谦君君律所在这一方面学习了一些经验，我们现在律所的人员精神风貌和面貌还是很好，而且在团队配合和业务的能力和冲劲方面还是起到了一定的作用，奠定了一定的律所文化。

谈谈律所人员的思想精神问题。

只有建立团队精神，才能出效益。人在衣食无忧之后，才能够有一种积极向上和乐于奉献的的精神存在。我们所为比较年轻的研究生，还有年轻的律师，提供学习和培训的机会，为他们考虑发展空间。所以这些律师们都认为这样的环境适合他们的发展，所以在业务上和团队配合上，他们能够全身心的投入。

今天超人和马云组合，他们的话题，建立绿所，原生态，幸福指数高，是每个律师和律所都心心向往的。跨界我认为对律师律所来讲就是管理经验的学习，今天通过聆听各位大咖们的分享，有很多意想不到的收获。今天也在此跟大家做一个分享，我想我们律所可能体现的小众文化，但是我想每个律师和律所都是在追求律所和律师共同发展，同时让律师有一种归属感，有一种快乐和幸福感，这样大家才能够团结一致，共同发展，这是我小小的经验，跟大家分享，不当之处请批评指正！谢谢！