第二届中国经济发展新动能与法律规制高峰论坛暨全国保险行业、央企上市公司法律健康指数发布会据张勇介绍，目前与绍兴和滕州地方政府推进而张勇和他的同事前期需要对当地产业需要做深入的理解，再从中科院自身优势资源找出最适合当地的对接，新浪财经独家对话中国科学院控股有限公司副总经理、中科院资本管理有限公司董事长张勇

结合科学院资本和社会广泛的力量共同推动科技成果的转移转化和产业规模化发展

张勇：从我们单位自身来讲，包括在大科学装置应用于民生等一些企业我们作为科学院的重要产业投资机构也是一个产业发展的主要载体，我们应该说做了很多推动，不简单在企业经营本身取得业绩的增长也好，或者说经营规模的增长。

新浪财经：科学院的科技力量雄厚，但是如何和资本做更好的结合，这个挑战其实不小？

现在一方面和地方合作，因为科技要服务地方经济转型升级，包括新旧动能转换，我们更多的是依靠我们的科技力量，地方和社会资源资本的投资，但同时作为国科控股我们也在连续发行几个基金，我本人正在负责创新的产业母基金，，用科学院资本的力量结合社会广泛的力量共同推动科技成果的转移转化和产业规模化发展，成果转化是合作推进关键在双方精准沟通和对接

张勇：双方精准沟通和对接，我们要深刻理解每一个地方政府的产业需求不一样，另外东西部，中东部发展的不平衡性，比如说我们和浙江，我们和上海，当地的产业需求是什么，这个是需要科学院深入分析研究还要理解需求，反过来讲因为科学院有但是不是能泛泛的还是精准对接，地方政府也要深入的了解科学院的优势在什么地方40多个研究院各有侧重，有药的，有医的，确实和地方政府有一个过程，比如说前几天我们接待杭州的时候搞数字经济，我们在想我们哪些方面，科学院的科技成果能够和他对接，你要适应他，我和地方政府谈的时候，一个是我肯定能够服务于，因为我有庞大的科研基础。第二也有信心解决当地的产业需求，但是要做好前期艰苦的准备，这个过程比较长，要经过多次的调研、对接，还要和相关的研究所进一步深入的去谈，才能对症下药。

张勇：对。

张勇：没错，过去很多东西做的不太实，现在这种东西越来越实，过程中过去院地合作，科学院和地方的合作很多的时候是地方出点钱建一个研发单元，现在远远落后了，现在到了升级版，怎么样针对地方的产业需求能够资本、科技、人才、项目，或者我们比较流行的模式，我们自己概括为基金：一个地方配地方政府和科学院对接配一个基金；建一个基地，这个基地包括企业的孵化，产业的投入，项目的积聚还有人才的积聚，基业是要带一批科技项目。

张勇：相对来说。

张勇：发展不太平衡。

张勇：都有，因为地方政府国家实施创新驱动发展这个大战略下，全国各个地方政府对科学院，对科技口的需求确实非常巨大，我们现在任务非常重，地方政府都有这种需求，来谈的太多了，这种时候精力是有限的，肯定是有一个先后。

新浪财经：你在与地方政府聊的时候会不会遇到部分领导看重任期内的政绩？您怎么处理呢？

新浪财经：目前有比较成熟的案例么？

比如说我们在山东，山东的滕州我们一起投资了运用科学院成果转移转化、技术转化的产业，我们同时设一些新材料的基金，甚至我们还有干部的挂职，都是为了推进当地这个产业的发展，应该说还是成效挺不错的。

张勇：首先很重要的是思想，地方政府官员思想的转变。

张勇：非常开放，提供的环境也非常好，我们现在说的营商环境，提供配套的政策也非常好。刚才前面聊到不能过于急功近利，但领导可以理解，比如说就我来讲业绩肯定希望好，但这个东西需要培育，你指望今天合作明天就创造出多少，那是不现实的，也不是实事求是的。

服务地方经济

张勇：对，第一，一定把当地的产业需求深入的理解；第二，我们要从我们自身的优势资源里找到最适合当地的，科学院有这么庞大的科研资源还有这么庞大的产业资源，本身我们这些年，我国科控股本身资金投资带来一批产业资源有时候怎么样对接，这需要时间和精力的，我喜欢用一个词是淘，淘科技成果的宝服务地方经济，你要对的上，所以和当地的产业需求要理解清楚是很关键的，所以这个里头无非就是多调研，多对接，多跑，比较通俗的讲就是多跑。

张勇：我们在浙江要设两百亿的产业母基金，母基金很多一部分是通过子基金的方式进行科技产业的投资，第二有一部分做项目的直投，我要导入到项目。

张勇：没有一定的规模，但我这个基金是